Zdecydowana większość pracowników woli podnosić swoje kwalifikacje za pieniądze pracodawców, niż indywidualnie opłacać sobie naukę. Jak wynika z danych piątego Europejskiego Badania Warunków Pracy, w 2010 roku 33,1%  respondentów w Polsce uczestniczyło w szkoleniach finansowanych przez szefów. ...

Co piąty rekrutujący w sieci zatrudnił w tym roku pracownika dzięki aktywności w serwisach społecznościowych - wynika z  badania „Wyzwania HR w 2012 roku”, przeprowadzonego przez portal Pracuj.pl i Interaktywny Instytut Badań Rynkowych wśród ponad 500 HR-owców z całej Polski. Jednocześnie tylko 5% ...

Aplikacje od osób, które nie spełniają  praktycznie żadnego kryterium z ogłoszenia rekrutacyjnego to codzienność pracy specjalisty ds. rekrutacji. Jednocześnie kandydaci do pracy stale narzekają na to, że pracodawcy nie odpisują na przesyłane CV, a ich telefon milczy. Gdzie tkwi problem? CV ...

Assessment Center uznawany jest za metodę pozwalającą najdokładniej ocenić predyspozycje kandydatów na dane stanowisko pracy. W ramach assessmentu mogą pojawić się różne typy zadań: odgrywanie ról, in-basket, prezentacje, wywiady indywidualne, dyskusje grupowe, studium przypadku, jak też testy ...

Pozyskiwanie najlepszych kandydatów nie jest łatwe. Aby osiągnąć sukces współczesny rekruter powinien myśleć o procesie rekrutacji jak o sprzedaży. W obu przypadkach istnieje potrzeba przekonania innych do zainwestowania i przekonania się do usługi, czy produktu. W dzisiejszym zglobalizowanym ...

Mentoring jest relacją, z której powinien zyskać zarówno mentor, jak i podopieczny. Sukces programu mentorskiego uzależniony jest od wielu czynników, m.in. jego przygotowania, szkolenia i feedbacku. Zasadniczą kwestię odgrywa natomiast dobór uczestników programu, czyli mentora i podopiecznego ...

Inicjatywa o udziale w szkoleniu lub innej formie doskonalenia zawodowego może wyjść zarówno ze strony pracodawcy, jak i pracownika. Jeśli to pracownik chce podjąć edukację, obowiązkiem pracodawcy jest ułatwienie podnoszenia kwalifikacji (na podstawie art. 17 i 94 Kodeksu Pracy). Przy czym od ...

Odpowiadanie na pytania rekrutera śpiewem, stręczenie własnej córki w zamian za pracę, propozycja randki  - to tylko niektóre z przykładów najbardziej osobliwych zachowań kandydatów podczas rozmów rekrutacyjnych. Poradników dotyczących tego, w jaki sposób należy zachowywać się na rozmowie ...

Często zakłada się, że pracownik po udziale w szkoleniu automatycznie rozpocznie stosowanie nowej wiedzy, czy też umiejętności w swej pracy zawodowej. Od tego, czy wykorzystuje on efekty szkoleniowe uzależnia się też ocenę efektywność danego działania rozwojowego. Ważne jest zatem zrozumienie, ...

Mówi się, że Polacy są zachowawczy i raczej nie lubią ryzykować. Zapewne potwierdzić to mogą doradcy finansowi, ale jak się okazuje również specjaliści rynku pracy. Eksperci portalu Pracuj.pl postanowili sprawdzić, co skłoniłoby osobę pracującą i nie poszukującą nowej pracy do zmiany pracodawcy. ...

Mentoring z założenia ma na celu rozwój młodszych lub mniej doświadczonych pracowników organizacji. Wyniki badania Liu, Kwan i Mao zrealizowane wśród pracowników firmy produkcyjnej w Chinach pokazują, że na relacji mentorskiej zyskuje nie tylko podopieczny, lecz również sam mentor. Liu i in. ...

W nawiązaniu do niedawnego artykułu o przewadze inteligencji emocjonalnej nad inteligencją logiczno-matematyczną, warto zapoznać się z wynikami nowego badania przeprowadzonego na zlecenie CareerBuilder*. Wynika z niego, że 34% pracodawców przykłada w trakcie rekrutacji większą wagę do inteligencji ...