Efektywność komunikacji do pracowników pozwala nam na uspójnienie strategii organizacji z motywacją pracowników do udziału w realizacji celów biznesowych firmy. Odpowiedzialnością HR w obszarze komunikacji jest nie tylko wzmacnianie kultury organizacyjnej i zaangażowania pracowników poprzez ...

Interesujące badanie na temat zarządzania talentami w dużych organizacjach zrealizowała firma ADP Research Institute na rynku amerykańskim*. Strategia zarządzania talentami Niewiele ponad połowa przedstawicieli pracodawców (58%) przyznała, że ich firmy posiadają formalną strategię ...

Czy osobowość narcystyczna wiąże się ze zdolnością człowieka do kreatywnego działania? Niektórzy badacze (np. Raskin) są zdania, że narcyzm wiąże się z kreatywnością, ponieważ osoby narcystyczne poprzez nowatorskie działania mają możliwość wyróżniania się i ściągania na siebie uwagi innych.  ...

Zadowolenie z pracownika, większe kompetencje i staż pracy – oto trzy najważniejsze powody według pracowników, za które powinna należeć się podwyżka. Jednak tylko 38% pracowników w Polsce, zgłasza się po wyższe wynagrodzenie do pracodawcy. Polacy często narzekają na zbyt niskie wynagrodzenie. ...

Planowanie sukcesji (następstw) to jeden z procesów przyczyniających się do osiągania przewagi konkurencyjnej organizacji. Sukcesorów wyznacza się zwykle w odniesieniu do kluczowych stanowisk w danej firmie. Ma to na celu uniknięcie konieczności przeprowadzania rekrutacji na wakat oraz łatwe ...

Jak pokazują badania Engineering Employer’s Federation i Westfield Health, pracownicy coraz rzadziej biorą sobie wolne z powodów zdrowotnych. W zeszłym roku rekordowa liczba Brytyjczyków - aż 45% - nie wzięła ani jednego dnia wolnego od pracy. Specjaliści twierdzą, że to jednak nie kryzys ...

Część polskich firm (26%) ma problemy z zatrzymaniem kluczowych grup pracowników. Niezmiennie jednym z najważniejszych wyzwań stojących przed działami personalnymi jest przyciągnięcie ludzi z odpowiednimi kwalifikacjami. Kluczem do sukcesu jest właściwa motywacja pozapłacowa, dopasowana do ...

Co mają wspólnego amerykańscy żołnierze z outplacementem? Dlaczego pracownicy sami nie kupują programów wsparcia w poszukiwaniu nowej pracy? Jak ludzie szkodzą sobie nieprofesjonalnym networkingiem? O tym opowie Agnieszka Jagiełka, ekspert programów outplacement, Partner Zarządzający DBM. ...

Spece od HR od kilku lat głowią się jak pogodzić w miejscu pracy kilka pokoleń - 50+, pokolenie X, pokolenie Y. Wygląda na to, że ich zadanie stanie się niebawem dużo trudniejsze. Czeka nas wejście smoka - do inicjacji na rynku pracy przygotowuje się cyfrowa godzilla - ludzie urodzeni po roku 90. ...

Firma Bersin&Associates zakończyła właśnie realizację śródrocznego badania TalentWatch. Wstępne analizy pokazują, że pracodawcy mają problem ze znalezieniem odpowiednich pracowników na wolne stanowiska pracy. W związku z tym zasygnalizowano potrzebę rozwoju kompetencji wewnątrz organizacji. ...

Często bywa tak, że działy HR nie dokonują pomiaru funkcji personalnej. Dlaczego HR nie dokonuje analiz swych działań? Pojawiają się różne odpowiedzi na to pytanie: przekonanie o trudności zagadnienia, brak wiedzy o tym, co w ogóle mierzyć, brak kompetencji analitycznych, brak czasu, przekonanie, ...

W jaki sposób postrzegane są rozwiązania sprzyjające zachowaniu równowagi między pracą a życiem prywatnym? Na to pytanie spróbowali znaleźć odpowiedź badacze z WFD Consulting i WorldatWork. W tym celu zestawili opinie pracowników dużych firm z krajów rozwijających się (Brazylia, Chiny, Indie) i ...