Pracownicy organizacji nie stanowią jednorodnej grupy. Różnią się m.in. pod względem etapu pracy zawodowej, indywidualnych potrzeb i oczekiwań, które wpływają na sposób, w jaki postrzegają wartość oferowanych przez firmę świadczeń finansowych i pozafinansowych (Benefits Value Proposition). ...

Wiele firm boryka się z problemem niskiego poziomu zaangażowania pracowników. Z badania Hewitt Associates wynika, że w czerwcu ubiegłego roku zanotowano największy od 15 lat spadek poziomu zaangażowania na świecie*. Globalna średnia zaangażowania pracowników spadła bowiem do 56% w porównaniu z 60% ...

Mniej niż piątą część liderów biznesu – kierowników posiadających niezbędne umiejętności  do zarządzania talentami - można nazwać mistrzami skuteczności. Mimo stałej pracy działów HR, znaczna część kadry kierowniczej uważa, że potencjał ich firmy jako całości wciąż nie został wykorzystany, a ...

W dobie globalizacji i wielkiej konkurencyjności, bycie innowacyjną firmą jest warunkiem sine qua non przetrwania na rynku.  Według badań przeprowadzonych w USA przez Institute for Corporate Productivity, aż 70% przedstawicieli firm jest przekonanych, że obecnie innowacja jest o wiele bardziej ...

W październiku ruszyła III edycja Employer Branding School,  a w jej ramach nowe warsztaty, zupełnie nowi trenerzy i nowy podział tematów. W aktualnej ofercie przygotowane zostały trzy moduły: Strategia, Internal i Narzędzia EB, a w ich ramach aż sześć nowych warsztatów. Szczegółowy program ...

Czynnik ludzki w organizacjach nadal definiowany jest jako zasób, którym należy zarządzać, tak jak zasobem materialnym, a więc bezosobowo i odgórnie. Kapitał firmy jakim jest człowiek wymaga odmiennego podejścia – podejścia które wpłynie na rozwój i zaangażowanie ludzi, a to z kolei przełoży się na ...

Zazwyczaj od pierwszej myśli na temat możliwości zmiany pracy do ostatecznej decyzji upływa sporo czasu. Nic dziwnego, skoro według psychologów tego typu zmiany należą do najbardziej stresogennych. Jeśli jednak decyzja zostanie podjęta, pozostaje tylko pożegnać się dotychczasowym miejscem pracy i ...

Zaskakująco sporo osób zdecydowałoby się na przyjęcie awansu, który nie łączy się z podwyżką wynagrodzenia. Takie wnioski płyną z badania przeprowadzonego na zlecenie firmy Office Team z USA. HR menedżerom zadano pytanie o częstotliwość stosowania praktyki awansowania pracowników bez ...

Wielu pracowników chce wypowiadać swoje opinie w pracy, jednakże w większości przypadków ich opinie nie są wysłuchiwane lub brane pod uwagę.  Do takiego wniosku prowadzą wyniki badania przeprowadzonego przez firmę Monster Worldwide w czerwcu tego roku. Tylko około jedna czwarta (27%) ...

Odpowiednie komunikowanie polityki wynagrodzeń wydaje się być czynnikiem wpływającym na retencję pracowników. Na tę zależność wskazują wyniki badania The 2011 Aflac WorkForces Research przeprowadzonego wśród pracowników w USA. Oto kilka wyników: •    około 2/3 pracowników uważa, że działy HR w ...

Duża gotowość do dzielenia się negatywnymi informacjami nie jest jedynie naszą narodową specjalizacją. Choć, co zgodnie komentuje wielu obcokrajowców przebywających w naszym kraju, Polacy mają szczególne upodobanie do narzekań. Dodatkowo popularność internetu i forów, na których można prawie bez ...

Zwiększająca się oczekiwania kandydatów, a także dynamicznie zmieniająca się sytuacja na rynku pracy sprawiają, że pozyskanie odpowiednich pracowników nie jest sprawą prostą. Corporate Executive Board podaje, że obecnie: -  mniej niż połowa zgłoszeń spełnia wymagania stanowiska pracy, - ...