Umiejętności zarządzania ludźmi, asertywność i kreatywność – to najczęściej cenione cechy dobrego managera. To, jaki powinien być idealny szef, zależy od stanowiska. Innych kompetencji oczekują współpracownicy, innych zarząd firmy. Umiejętność negocjacji Przełożony, który nie potrafi ...

Połowa badanych studentów twierdzi, że kompetencje, zdobyte podczas studiów nie spełniają oczekiwań pracodawców - wynika z II etapu badań przeprowadzonych przez organizatorów IV edycji programu Twoja Perspektywa – Orange Polska we współpracy z Polskim Stowarzyszeniem Zarządzania Kadrami i Business ...

Podstawą każdej rekrutacji jest odpowiedź na pytanie, jakie kompetencje powinien posiadać idealny kandydat? Oczywiście termin „kompetencje” jest bardzo szeroki i może się za nim kryć wiele innych pojęć, jak np. pożądane cechy osobowości, wiedza, umiejętności, zdolności (np. poznawcze) czy nawet ...

Z badań przeprowadzonych przez Agencję Zatrudnienia Trenkwalder wynika, że najważniejsze dla pracodawców w Niemczech i Austrii będą kwalifikacje pracowników z nowych krajów UE, a nie tylko koszty personalne. Największym zainteresowaniem wśród pracodawców cieszą się pracownicy z krajów położonych ...

Zastanawiałeś się ostatnio: -    Czego w przyszłości firmy będą oczekiwały od menedżerów? -    Co  robisz żeby wzmocnić własne umiejętności przywódcze? -    Co robisz by wzmocnić umiejętności przywódcze osób, które cię otaczają? -    Jeżeli nawet coś robisz, czy jest to wystarczające? Jeżeli ...

Ocena pracownika przez przełożonych jest nieodłącznym elementem systemu zarządzania. Obecnie większość polskich firm stosuje sformalizowane procedury oceny okresowej pracowników. Dopasowanie systemu ocen do specyfiki firmy Przystępując do opracowania systemu ocen należy dokładnie ...

Analiza kompetencyjna to narzędzie opisywania zachowań jednostki, zespołu, organizacji, które prowadzą do osiągnięcia sukcesu w danej dziedzinie. Do opisania zachowań niezbędne są: • kompetencje wraz z definicjami, •indykatory – opisy konkretnych zachowań, • skala – opisująca natężenie kompetencji. ...

Czym są kompetencje? Kompetencje to, najogólniej ujmując, umiejętności, których posiadanie jest niezbędne do wykonywania określonych zadań zawodowych na pożądanym poziomie. Kompetencje możemy podzielić na twarde: merytoryczne, jak na przykład określone kursy, znajomość języków, konkretne ...

Polscy menedżerowie wypełnili ponad 1 800 testów wiedzy ze sprzedaży na 3 poziomach trudności. Jak przedstawiają się wyniki największej polskiej klasówki ze sprzedaży? Większość menedżerów posiada wiedzę na poziomie podstawowym, 50% dysponuje wiedzą profesjonalną, a 26% to menedżerowie wyszkoleni ...

Prowadząc rozmowy rekrutacyjne staramy się ocenić potencjał kandydata, wychwyć nieuchwytne sygnały świadczące o tym, że to właśnie on jest tym, którego nam trzeba. Na nasze decyzje mają wpływ jego doświadczenia, deklarowane umiejętności, cechy osobowości. Często jednak opieramy się na przeczuciach ...