Firma Bersin&Associates zakończyła właśnie realizację śródrocznego badania TalentWatch. Wstępne analizy pokazują, że pracodawcy mają problem ze znalezieniem odpowiednich pracowników na wolne stanowiska pracy. W związku z tym zasygnalizowano potrzebę rozwoju kompetencji wewnątrz organizacji.
Poniżej zamieszczamy zestawienie najważniejszych obszarów działań w zakresie HR:
Źródło: Mid Year 2011 Bersin & Associates TalentWatch Research
Zgodnie z powyższym diagramem, najważniejszymi wyzwaniami na których koncentrują się obecnie pracodawcy są: budowanie zaangażowania pracowników, retencja pracowników (zwłaszcza zajmujących kluczowe stanowiska), zwiększanie jakości nowych zatrudnień, rozwój przywództwa i wsparcie menedżerów liniowych. Ważne są również takie działania jak: sprzyjanie poprawie zdrowia i kondycji pracowników (eng. employee wellness), wdrażanie systemów wspomagających procesy HR oraz zarządzanie różnorodnością w miejscu pracy.
Równie ważnymi działaniami, chociaż jeszcze nie zawsze podejmowanymi są m.in.:
– identyfikowanie i niwelowanie niedoboru talentów w organizacji,
– niwelowanie luk kompetencyjnych na kluczowych stanowiskach,
– pomiar procesów HR,
– rozwój organizacji uczącej się,
– planowanie przyszłych potrzeb personalnych.
*Badanie zrealizowano wśród ok. 300 profesjonalistów biznesu i HR.
Źródło: Josh Bersin, Bersin&Associates
