O pozytywnych skutkach posiadania mentora napisano już wiele. Czy relacja ta może mieć również negatywny wymiar w kontekście całej organizacji?
Mentoring a kontrakt psychologiczny
Dana L. Haggard postanowiła zbadać jaki jest związek pomiędzy złamaniem relacji mentorskiej a kontraktem psychologicznym pomiędzy pracownikiem a pracodawcą.
Złamanie relacji mentorskiej może mieć miejsce gdy podopieczny uważa, że mentor nie wypełnia obowiązków wynikających z relacji mentorskiej. Na podstawie badania zrealizowanego wśród 144 podopiecznych okazało się, że złamanie relacji mentorskiej jest skorelowane ze złamaniem kontraktu psychologicznego. Tym samym złamanie relacji mentorskiej może pośrednio wpływać na zmniejszenie zaangażowania pracownika, niższą satysfakcję z pracy, a także mniejszą wydajność pracy.
W związku z powyższym, ważne jest aby przyszli mentorzy otrzymali odpowiednie szkolenie na temat swoich obowiązków, konsekwencji braku ich wypełniania.
Źródło: Haggard D.L. Mentoring and psychological contract breach
